De los usos dispersos
a un plan claro.
Entendemos cómo funciona hoy tu organización, medimos los niveles actuales de uso y control de IA y ordenamos contigo las decisiones prioritarias.
Ver el recorrido
Antes de mejorar,
hay que hacerla visible.
Puede haber herramientas, agentes o usos individuales que no se hayan mirado juntos. Esta propuesta parte de una pregunta práctica: qué existe, para qué se usa y dónde conviene poner atención.
Usos, contexto y decisiones.
El alcance se acuerda antes de empezar según los sistemas y la información disponibles.
Usos y finalidades.
Qué herramientas se emplean, con qué frecuencia y qué trabajo ayudan a realizar.
Responsables y práctica diaria.
Quién las utiliza, qué revisa y dónde aparecen dudas.
Observaciones y prioridades.
Qué conviene aclarar o ajustar y qué indicadores permitirán comprobar el avance.
Cinco momentos.
Una lectura compartida.
Un recorrido de trabajo propuesto. La extensión concreta de cada etapa depende del alcance acordado.
- 01 / ALCANCE
Delimitamos qué revisar.
Acordamos los usos, equipos y fuentes de información que entran en la revisión.
- 02 / INVENTARIO
Hacemos visible lo que existe.
Ordenamos herramientas, finalidades, responsables y conexiones relevantes.
- 03 / CONTRASTE
Escuchamos a quienes lo usan.
Comprobamos la práctica diaria y aclaramos dudas con tu equipo.
REVISIÓN HUMANA - 04 / PRIORIDADES
Elegimos qué atender primero.
Organizamos las observaciones según importancia y viabilidad.
- 05 / LECTURA
Compartimos la ruta.
Explicamos lo encontrado y acordamos los siguientes pasos.
Una visión compartida de qué existe, qué revisar primero y quién debe actuar.
Una revisión
con contexto humano.
La propuesta se centra en los usos de IA y sus procesos de trabajo. No equivale por sí sola a una certificación, un dictamen jurídico ni una auditoría integral de ciberseguridad.
Las actividades, fuentes de evidencia, entregables y responsables se concretan contigo antes de contratar el servicio.
Una empresa descubre que varios equipos utilizan asistentes de IA para preparar respuestas. El recorrido permite identificar esos usos y acordar qué respuestas requieren revisión antes de salir.
Solo ilustra el tipo de conversación. No es un caso real ni un resultado prometido.Esta propuesta describe un trabajo profesional de revisión. CUSTO-IA es un producto en desarrollo pensado para organizar auditorías de consultoras.
Hablemos de lo que
necesitas cambiar.
Una primera conversación para entender tu situación y decidir qué merece la pena explorar.